1、依据施工建筑平面图，开展场地平整，通畅路面，对现场开展勘察，核查设计标高及与周边建筑物的互相位臵关联，对施工饮用水、施工用电量、内场临设用地等做好综合科学安排。

2、施工前，施工管理者准备好安全性牌、安全禁令牌及其七牌一图、施工当场的各管理方法物件，及消防设备。

3、贯彻落实技术文档，在施工工程图纸收到之后，马上组织相关工作人员了解施工图，在看图片时一定把握住关键施工图阶段，尽可能在施工图纸会审记录获得处理，降低将来有施工时发生的设计方案变化，便于加工订货和组织施工。

4、组织加工订货：依据本施工进度及各原材料种类立即同相关专业单位明确提出施工部位及规定，并明确提出加工订货，派专职人员贯彻落实一手货源和供应日期。主要材料在选购前劳动所得招标方认同后才可拿货应用。

5、动工前，施工工作人员准备好施工品质评定表，施工日记等相关书面材料及规范管理方法各种各样台账材料。

6、贯彻落实施工机械设备提升智能化施工水准。